Linda regelt het…
Al van kindsaf klonk overal in het Brabantse Drunen: ‘Linda regelt het’. Je kent ze wel: sommige mensen trekken van nature de regiefunctie naar zich toe. Ik ben daarvan een schoolvoorbeeld.
Toen ik mijn carrière in de creatieve industrie begon, moest ik vaak terugdenken aan die tijd waarin ik feestjes organiseerde en toneelstukjes tot stand bracht. Want ook bij werkgevers constateerde ik een schreeuwende behoefte aan organisatietalent. Aan iemand die het regelde.
Na de nodige ervaring te hebben opgedaan op verschillende plekken, besloot ik me te concentreren op mijn grootste kwaliteiten: organiseren, managen, aanjagen. Het duurde niet lang voordat bedrijven die specifieke diensten herkenden en inhuurden. Een bedrijf was geboren.
Getting things done!
In 2014 startte ik als freelance projectmanager. Heel laagdrempelig klopte ik aan bij diverse creatieven en hielp ze met waar zij niet zo goed in waren: projecten in goede banen leiden. Zodat zij vooral konden focussen op hun passie: Mooie dingen maken!
Gedurende de afgelopen jaren ben ik vaak ingehuurd bij Digital agencies waardoor ik in aanraking kwam met Agile en Scrum. Wat een verademing! Eindelijk een framework waarmee ik mijn projecten beter kon managen, het team beter kon faciliteren en de klant op de juiste manier kon betrekken bij het team.
Mijn liefde voor procesoptimalisatie en teamcoaching is zo groot geworden dat ik het managen van projecten los heb gelaten en me focus op het coachen van organisaties voor een soepele workflow en goede teams help te bouwen. Voorbeelden hiervan zijn mijn opdrachten bij Booking.com, Ahold Delhaize, De Volksbank, Hallmark, PON Automotive (Skoda Nederland en VW Bedrijfswagens) en diverse Digital Agencies.
Dutch 
English